نوآوری نظام یافته ((TRIZ چیست؟

نوآوری نظام یافته ((TRIZ چیست؟

واژه TRIZ برگرفته شده از حروف اول کلمات در عبارت روسی زیر می‌باشد :
(Teoriya Resheniya Izobrototelskikh Zadatch)
که برابر انگلیسی آن عبارت Theory of Inventive Problem Solving (با مخفف TIPS) است که به معنای نظریه حل ابداعانه مساله می‌باشد . این دانش در سراسر جهان تحت عنوان TRIZ شناخته می‌شود و متداول شدن این نام به این علت است که بنیانگذار آن ، دانشمند خلاقیت‌شناس روسی گنریچ سائولویچ آلتشولر (G.S. Altshuller) می‌باشد .

آلتشولر ارائه دهنده  معتقد است که خلاقیت صرفاً یک امر ذاتی TRIZنیست بلکه اکتسابی و قابل آموزش دادن است.

TRIZ یک الگوریتم اثبات شده به شما عرضه می کند تا بدانید برای  ابتکار و نوآوری چگونه فکر کنید. TRIZ یک وسیله کمکی برای حل مشکلات خلاق است؛ بطوریکه در بسیاری از زمینه ها موفقیت های چشمگیری حاصل نموده است.

 TRIZیک جعبه سیاه نیست که همه راه‌حل‌ها را برایمان تهیه کند.

 TRIZکمک می‌کند تا فکرمان را در نقاطی متمرکز کنیم که ممکن است راه‌حل یا ایده مناسب در آنجا باشد.
TRIZفقط برای حل مشکلات نیست؛ بلکه شامل مهارتهایی است که برای سازمان‌ها بسیار ضروری و اثر بخش است  .

TRIZبا کاهش هزینه‌ها و افزایش منافع، موجب بهبود سیستم‌های موجود می‌شود  .

TRIZمی‌تواند کمک کند تا بدانیم که چه می‌خواهیم و چگونه به آن دست یابیم.

TRIZمی‌تواند به ما کمک کند تا از راه‌حل‌هایی که در ذهن‌‌مان هست پرده برداریم ، و راه‌حلهایی را بیابیم که هرگز از طریق معمول به آن دست نمی یافتیم.  

TRIZمی‌تواند همه را برای خلاق و نوآور بودن آموزش دهد  .

TRIZمی‌تواند به ما نشان دهد که بهتر است کدام یک از میلیونها ایده‌مان را دنبال کنیم. 

TRIZ  به ما کمک می کند تا مسائل مان را حل کنیم.

TRIZ  به ما کمک می کند تا بطور روشن و قدرتمند فکر کنیم.

TRIZ  به ما کمک می کند تا خلاق باشیم( سیستم های جدیدی خلق کنیم، سیستم های نسل بعد را بیابیم، ایده های زیادی بیابیم و...).

TRIZ  به ما کمک می کند تا بتوانیم سیستم های موجود را بهبود دهیم و ایده آل بودن سیستم ها را با کاهش دادن هزینه ها، حذف صدمات یا افزایش منابع گسترش دهیم.

TRIZ  به ما کمک می کند تا از منابع مان خوب استفاده کنیم: اغلب ما می توانیم راه حل های سریع و ارزان برای حل مسائل از طریق تریز بیابیم و متعاقب آن بتوانیم زیان ها را به سود مبدل کنیم.

TRIZ  به ما راه حل های سریع ارائه می دهد.

TRIZ  به ما یک ساختار می دهد تا بتوانیم مسائل مشکل اطراف خودمان را از طرق طوفان فکری حل کنیم.

TRIZ  به ما کمک می کند تا افکار اثربخش در زمان کوتاه داشته باشیم زیرا ما می دانیم که در جهت درست حرکت می کنیم. 

... ادامه 

چهل ضرب المثل ایران منطبق بر چهل اصل خلاقانه TRIZ

چهل ضرب المثل ایران منطبق بر چهل اصل خلاقانه TRIZ

به نظر می آید که مفاهیم خلاقانه TRIZ که یک تکنیک روسی برای نظام مند کردن اندیشه مخترعین در حل خلاقانه مسائل است، قبلاً در فرهنگ ما ایرانیان وجود داشته که بر سر زبان ها بصورت ضرب المثل نسل به نسل منتقل شده و بر رفتار و کردار ما اثرگذار بوده است، ولی ما به آنها بعنوان یک نظام یکپارچه مانند سیستم نوآوری نظام یافته توجه نداشته ایم. چینی ها نیز معتقدند که به ٣۶ اصل از این اصول چهل گانه  به گونه ای در استراتژی های جنگی خود در گذشته دست یافته اند.. اما هنر آقای گنریش آلتشولر مبتکر TRIZ در نظام مند کردن این اصول بگونه ای خلاقانه بوده است. در ذیل گزیده ای از ضرب المثل های ایرانی بر اساس مفاهیم نوآوری نظام یافته( TRIZ)  ارائه می گردد:

اصل 1) تقسیم - قطعه قطعه کردن: " قطره قطره جمع گردد، ‌وآنگهی دریا شود"

اصل 2) جداسازی قسمت مفید: " بنگر که چه می‌گوید، منگر که می‌گوید "

اصل 3) تغییر در قسمتی  یا کیفیت موضعی: " هر چیز به جای خویش نیکو ست "

اصل 4) عدم تقارن: " در شهر کوران، مرد یک چشم پادشاه است "

اصل 5) ترکیب و ادغام کردن: " آری! به اتفاق، جهان می‌توان گرفت "

اصل 6) جامعیت : " با یک تیر دو نشان زدن " ،  "هم فاله و هم تماشا ! "

اصل 7) تو در تو: " زیر کاسه نیم کاسه‌ای است "

 اصل 8) بالانس کردن: " مستمع، صاحب سخن را بر سر ذوق آورد "

اصل 9) پیشگیری: "علاج واقعه قبل از وقوع باید نمود"

اصل 10) آماده سازی از قبل: " تا تنور گرم است نانت را بزن"

اصل 11) حفاظت پیشاپیش: " چراغ از بهر تاریکی نگه دار"

اصل 12) هم سطح بودن: " هر چقدر پول بدهی آش می‌خوری "

اصل 13) معکوس بودن: " دیگران کاشتند ما خوردیم، ما میکاریم دیگران بخورند !" یا "گهی پشت به زین و گهی زین به پشت"

اصل 14) کروی ساختن: " هر گردی گردو نیست "

اصل 15) پویایی: " از تو حرکت از خدا برکت "

اصل 16) انجام تقریبی: "تو خود حدیث مفصل بخوان از این مجمل "

اصل 17) حرکت به بعدی جدید: " هر سکه‌ای، دو رو دارد "

اصل 18) لرزش و ارتعاش: " قرض، ‌به لرزش نمی‌ارزد "

اصل 19) اقدام تکراری: " نوکه اومد به ببازار کهنه می شه دلازار !"

اصل 20) تداوم کنش مفید:"میاسای ز آموختن یک زمان"

اصل 21) زود انجام دادن: " اگه هفت تا دختر کور داشته باشه، یکساعته شوهر میده !  "

اصل 22) تبدیل ضرر به سود: "گر صبر کنی زغوره حلوا سازیم"

اصل 23) بازخورد: " اول بچش، بعد بگو بی نمکه ! "

اصل 24) میانجی: " بی‌وزیر کار راست نیاید"

اصل 25) خدمت دهی به خود: " کس نخارد پشت من جز ناخن انگشت من !  "

اصل 26) کپی کردن: " وقتی مادر نباشه با زن بابا باید ساخت "

اصل 27) جنس ارزان کم دوام: " هیچ گرانی بی‌حکمت نیست و هیچ ارزانی بی‌علت نیست "

اصل 28) تغییر سیستم مکانیکی:  " کلاغ برایم خبر آورد "

اصل 29) استفاده از فشار آب و هوا: "آب توی آسیاب کسی ریختن"

اصل 30) پرده نازک و منعطف: " پرده از روی کاری برداشتن"

اصل 31) مواد متخلخل: " گاهی از سوراخ سوزن تو میره گاهی هم از دروازه تو نمیره ! "

اصل 32) تغییر رنگ: " رنگش را ببین حالش را بپرس "

اصل 33) همگن و همجنس بودن: " بنی آدم اعضای یکدیگرند که در آفرینش ز یک گوهرند "

اصل 34) رد کردن و بازسازی:"مرحمی روی زخم کسی گذاشتن"

اصل 35) تغییر پارامتر: "مرغ همسایه غازه !""

اصل 36) تغییر فاز: " هنوز غوره نشده مویز شده !"

اصل 37) انبساط حرارتی: " نفسش از جای گرم در میاد !"

اصل 38) اکسید کننده های قوی: " باد خزان بلا می‌آورد"

اصل 39) محیط خنثی: " خاموشی گوهر است "

اصل 40) مواد مرکب: " آش شله قلمکار "

لطفاً اگر ضرب المثل های مناسب تری شما برای این چهل اصل می دانید در فرم نظر دهی در پایین همین صفحه برای من ارسال بفرمایید.

فرم نظر دهی یا ارسال ضرب المثل و تماس با ما

پرسش

فرم ارسال سوال و تماس با ما

سوال ١ : آیا از تریز در علوم انسانی نظیر یادگیری یک زبان و یا روانشناسی می توانیم

بهره بگیریم؟ دانلود پاسخ صوتی

روند تکاملی

روند تکاملی  ، روایت می کند که سیستم های مختلف از حالت جامد و سخت بودن به شکل مایع و بعد گاز یا بخار و سپس یک میدان نامحسوس تغییر وضعیت می دهند. این گذار سیستمی و شکلی ، می تواند به طور معکوس نیز از میدان و فضای نامحسوس به گاز و مایع و جامد شدن سیستم منجر شود.

تصویر فوق گویای رشد و روند تکاملی سیستم های اعلام وضعیت عبور عابر پیاده با استفاده از میدان و فضای نامحسوس است.این طراحی، ایده ای فوق العاده است برای رانندگانی که چراغ راهنمایی به تنهایی دلیلی مناسب برای متوقف کردنشان نیست!

روش کاوشگری مسئله در TRIZ

  

آقای دارل مان (Darrell Mann)، در کتاب خودش بنام "دستی بر نوآوری سیستماتیک" یک تکنیک ساده و در عین حال بسیار قوی برای انجام پرسش و سوال کردن تحت عنوان "کاوشگر مسئله" (Problem Explorer) دارد. آن با دو پرسش از دو سطح مختلف آغاز می شود، یکی تا سطح خرد (Micro Level) پایین می رود " چه چیز مرا در حل این مسئله مانع می شود؟" ( که بخشی از چارچوب "  نتیجه نهایی ایده آل " (Ideal Final Result) نیز هست) و دیگری پرسش این سوال است " چرا آن یک مسئله است؟" برای بردن ذهن ما به چارچوب فکری فوق سیستم (super-system).

سی دی  TRIZ

نامگذاری سال ٢٠٠٩ اتحادیه اروپا

  

 اتحادیه اروپا سال ٢٠٠٩ را به منظور توسعه اقتصادی اجتماعی

 سال خلاقیت و نوآوری نامگذاری کرد.

سال ٢٠٠٩ سال کلاه سبز (خلاقیت و نوآوری) در اتحادیه اروپا!

پروفسور ادوارد دی بونو (Edward de Bono )مبتکر  شش کلاه تفکر

 و مخترع  واژه تفکر جانبی(Lateral Thinking) سفیر خلاقیت

 اتحادیه اروپا  در سال 2009 شد.

 متن مصاحبه با پروفسور دی بونو (بزبان انگلیسی)

کلاه های تفکر TRIZ

یکی از توانمندی های بسیار عظیمی که TRIZ نسبت سایر روشهای خلاقیت دارد آنست که بر اساس تکنیک های مادی و فنی پایه ریزی شده است تا بر اساس بنیان های روانشناختی. گفته می شود که ، قدرت TRIZ را می توان با ادغام در تحقیقات روانشناسی بطور وسیعی ارتقاء داد. مفاهیم شش کلاه تفکر ادوارد دی بونو (Edward De Bono) یکی از این زمینه ها است که بسیار مرتبط با بحث هم افزایی موجود در TRIZ است.

ادامه مطلب

 سی دی  TRIZ

در مورد منابع

 تفکر کردن در مورد منابع (Resource thinking)

تفکر کردن در مورد منابع یک مفهوم بسیار قوی در TRIZ است، در نظر گرفتن همه چیز در اطراف خود بعنوان منابعی که به آسانی بدون صرف هزینه ( یا با هزینه کم) در دسترس هستند و برای حل یک مشکل یا خلق محصولات یا خدمات جدید، از آنها بتوان استفاده نمود.

-         منابع شامل زمان، فضا، سیستم های دم دست (محصولات/خدمات)، مردم، و حتی احساسات مردم.

-         منابع می تواند در قلمرو شما و یا فوق سیستم های(super-system) اطراف شما باشند.

-         حتی چیزهای بد در سیستم شما می تواند منابع قوی برای شما باشند.

مثال: آیا افرادی را می شناسید که بیشتر وقتشان را در خانه صرف می کنند؟ آیا می توانید محصول یا خدماتی در وسع آنها تهیه کنید که بتوانند از وقتشان مفیدتر استفاده نمایند؟

در آفریقا :

بچه ها  بازی می کنند و آب در مخازن پمپاژ می شود!

  

  برای مشاهده فیلم و مطالعه مطالب بیشتر در این رابطه  اینجا کلیک کنید.

 افزایش تولید کفش  مدل 271 - و منبعTRIZ  احساسی   

   

کفش های  «منتظر الزیدی» مشهورترین کفش های تاریخ معاصر به حساب می آید مدل کفش های وی از سوی یک شرکت ترکیه ای بنام شرکت کفش بایدان تولید شده است.

در پی مشهور شدن این کفش خاکستری رنگ که از نمونه کفش های مدل ٢٧١ شرکت بایدان می باشد، این شرکت توانسته است سفارش تولید بیش از ٣ میلیون جفت از این مدل را تحت نام های جدید "کفش پرتاب به بوش" یا "کفش خداحافظ مغز بوش"  از سراسر جهان دریافت نماید.

برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید. 

   ریز علی خواجوی (دهقان فداکار)   و تجزیه و تحلیل فداکاری های وی از نگاه TRIZ !

 

 ریزعلی خواجوی نام‌آشنای همه ایرانیان است. داستان فداکاری وی در کتاب‌های سال سوم دبستان سال‌هاست ‌منتشر می‌شود. فداکاری که در یک شب سرد سال 1341 جان صدها نفر را نجات داد و به رغم کتک خوردن آن شب، از این ماجرا به عنوان بهترین خاطره زندگیش یاد می‌کند. .... برای ادامه مطلب  اینجا کلیک کنید.

 ذهن ما باغچه است

گل در آن باید کاشت

و نکاری  گل من

علف هرز در آن می روید

زحمت کاشتن یک گل سرخ کمتر از  زحمت

برداشتن  هرزگی آن علف است. (مرحوم مهندس کاشانی)

قلک صابون: گردآوری و استفاده مفید از خرده صابون ها (منابع از دیدگاه TRIZ)

 

هرکسی که هنوز از صابون قالبی استفاده می کند از مسئله خرده صابون های باقی مانده پس از مصرف صابون در اطراف و یا زیر جا صابونی آگاه است. ( معمولاً هنوز صابون قبلی کاملاً مصرف نشده جعبه صابون جدید را باز می کنیم). با این خرده صابون ها بجای دور ریختن آنها چه کنیم؟  ... ادامه

به مثال جالب زیر که از "بازی بچه ها" بعنوان یک منبع موجود و اقتصادی در افریقا استفاده می شود توجه فرمایید.

آشنایی با بنیان‌گذار نوآوری نظام‌یافته(TRIZ) در ایران

 

آشنایی با بنیان‌گذار نوآوری نظام‌یافته(TRIZ) در ایران

 شادروان پروفسور محمد حسین سلیمی نمین 

  

  فیلم شبکه چهار صدا و سیما در مورد تریز :

تکنیک TRIZ نوآوری نظام یافته

سی دی  TRIZ 

نوآوری های جدید

 Zink: پرینتر بدون جوهر

Zink شرکتی است که تکنولوژی جدیدی برای پرینت کردن بدون جوهر ابداع کرده است. این یک مثال جالب برای انتقال یک عملکرد به فوق سیستم یا سیستم مادر(supersystem) و همچنین موضوع پیرایش (trimming) است : هیچ جوهری در دستگاه پرینتر مورد نیاز نیست زیرا قبلاً  رنگ در کاغذ تعبیه شده است. اکنون حتی از یک موبایل می توان مستقیماً از یک عکس پرینت گرفت.برای مشاهده فیلم ویدئویی این پرینتر  اینجا کلیک کنید.

 

خشک کن دست

اخیراً شرکت Dyson  یک خشک کن  بنام Airblade  برای خشک کردن دستان با سرعت بسیار بالا بدون استفاده از گرما تولید کرده است که زمان خشک کردن آن تقریباً 12 ثانیه است که نسبت به دستگاه های مشابه ) 40 ثانیه (  به مراتب سریع تر است. سرعت دور موتور این دستگاه 100000 دور در دقیقه است. برای آشنایی بیشتر با این دستگاه پر قدرت و مشاهده فیلم توضیحات آن  اینجا کلیک کنید.

 بیگ داگ

 پیشرفت های رباطی

من این فیلم ویدئویی (video) جالب را از وب سایت (Boston Dynamics ) در مورد یک رباط بنام BigDog که می تواند در شرایط صعب العبور و پر مانع حرکت کند ، از شیب 35 درجه بالا رود، حدود 200 کیلو گرم بار را با خود حمل کند، و حتی چهار نعل بتازد و از روی مانع پرش کند را یافتم که بسیار حیرت انگیز بود. یک سری الگوریتم های کنترلی پیشرفته بر روی برد کامپیوتری این رباط نصب شده است که از لیز خوردن آن در شرایط مختلف  جلوگیری می کند.  این رباط در اثر چند ضربه محکم بر روی برف تلاش می کند تا خود را سرپا نگهدارد! در این سایت تعداد دیگری رباط جالب توجه نظیر: یک دیوار و درخت پیما (tree and wall climber)، یک آب زیرکاه رونده در شرایط آبی و خاکی (neaky all-terrain ground crawler) و یک برارد کوچک برای BigDog بنام(LittleDog) می باشد.

 سی دی  TRIZ  

فیلم ها و فایل های صوتی از متخصصان پیشرو در TRIZ

فیلم ها و فایل های صوتی از متخصصان پیشرو در TRIZ

  TRIZچیست و چگونه با شش سیگما ترکیب شده است؟

مدت زمان: ۶٠ دقیقه(صوتی)

زبان: انگلیسی

 نوآوری در بازی های گروهی؟

مدت زمان: ٣٠دقیقه(صوتی)

زبان: انگلیسی

خانم Ellen Domb  درمورد TRIZ  و QFD  گفتگو می کند

برای مشاهده این فیلم و اسلایدهای آموزشی آن لازم است فایل زیر نیز دانلود شود

 Download Webex Player

 مدت زمان: ۵۶ دقیقه (صوتی و تصویری)

زبان: انگلیسی

  مصاحبه با خانم Ellen Domb   در مورد رشد نوآوری در TRIZ

  سی دی  TRIZ 

مدت زمان: ٣٠دقیقه(صوتی)

زبان: انگلیسی

موضوعات مرتبط با تریز

 الگو های نوآوری

دستیابی به راه حل ها از طریق الگو های نوآوری از اهداف اصلی TRIZ  است. به ابتکارهای زیر که در زمانهای متفاوت ایجاد شده اند دقت کنید.   وجه اشتراک همه آنها مکانیزم حل مسئله است که در همه آنها با استفاد از مخازن تحت فشار هوا یا آب توانسته اند مسئله را حل کنند. ...ادامه

  

 ابتکار ۱ : کنسرو کردن فلفل دلمه ای ...ادامه

 روش سعی و خطا چیست؟روش سعی و خطا روشی تجربی است برای آزمون یک فرضیه یا رویه ای برای تکرار یک تجربه تا رسیدن به میزان شانس خطا یا خروجی در حد قابل اطمینان.روش سعی و خطا معمولاً موقعی مورد استفاده قرار می گیرد که هیچ تئوری برای دست یافتن به پاسخ نباشد. استراتژی های تبلیغات بهینه اغلب بر اساس روش سعی و خطا در آزمایش بازارهای مختلف انجام می شود.

سطوح نوآوری 

سطوح پنجگانه حل مساله و نوآوری :

سطح 1- راه‌حلهای مشخص

سطح 2- بهبودهای کوچک

سطح 3- بهبودهای بزرگ

سطح 4- مفاهیم جدید

سطح 5- کشف‌های بنیادی   ادامه

سیستم چهار مرحله‌ای حل مساله از طریق TRIZ :

1- شناخت مساله

2- فرمول‌بندی مساله

3- جستجوی مسائلی که  قبلا حل شده . (استفاده از ۳۹ پارامتر مهندسی) 

4- استفاده از الگوهای راه‌حلهای کشف شده . ( بکارگیری ۴۰ اصل اختراع)

ایده آل بودن (Ideality) ما ایده آل وارگی  یا میزان ایده آل بودن سیستم  (Ideality) را  به نسبت ارزش سیستم (system's Value ) به هزینه هایش (Cost) تعریف می کنیم: سی دی  TRIZ

   ارزش (Value) :شامل کلیه خروجی های سیستم است: عملکردها (functions) - محصولات و...

 گفتارهای نوآورانه 

 TRIZ و مطالب مرتبط با آن

معما های خلاقانه و پاسخ آنها 

 شکل های جدید محصولات کشاورزی

سی دی  TRIZ

   هزینه ها (Cost) :شامل کلیه فاکتورهای آسیب رسان و مضر : هزینه ها - فضایی که اشغال می کند - سرو صدا های منتشره از آن - انرژی مصرفی آن -منابع مورد نیاز برای نگهداری از آن و ... ادامه

هرچه مخرج کسر به سمت صفر میل کند و یا کلاْ صفر شود ( یعنی عوامل آسیب رسان حذف شوند) و همچنین با کاهش و یا ثابت ماندن مخرج کسر  چنانچه صورت کسر افزایش یابد ما بسمت ایده آل شدن یک موضوع نزدیک تر می شویم. بطور کل ما نیاز به عملکرد داریم نه سیستم.

سیستم ها فقط برای عملکرد برای ما ارزشمندند و چنانچه همان عملکرد را بدون سیستم و یا یک سیستم ساده تر داشته باشیم ما به راه حل ایده آل تری رسیده ایم.

مثال : در یکی از خبرهای اخیر در ترکیه آمده بود که در تصادفات ساده که منجر به آسیب انسانی نشده باشند نیازی به حضور پلیس در صحنه برای تایید تصادف برای گرفتن خسارت از بیمه بدنه نیست.   اگر ما بتوانیم عملکرد مفیدی را بدون حضور فرد یا سیستمی داشته باشم این یک گام بسوی ساده و روان کردن امور نخواهد بود؟

در راستای ایده آل سازی امور و بهبود سیستم های جاری کشور از طریق حذف برخی از اقدامات غیر ضروری و عوامل مزاحمت ساز به برخی از مثالهای داخلی در این زمینه توجه بفرمایید:

  “حذف کنکور".  معدل از کنکور 87 حذف شد. آزمون ادواری برای استخدام در دولت حذف شد. امتحان نهایی پنجم ابتدایی حذف شد. امتحانات نهایی از دوره راهنمایی حذف شد.  تکلیف نوروزی دانش آموزان حذف شد. مصاحبه آزمون کارشناسی ارشد رشته های علوم پایه پزشکی حذف شد. کلمه فراگیر از مدارک فارغ التحصیلان دانشگاه پیام نور حذف شد.حذف سه†صفر از پول ملی جدی شد. اجبار احتساب سنوات ایثارگری برای بازنشستگی حذف شد. 10 هزار ریال از قبوض مشترکان " همراه اول " حذف شد. کارت سوخت موقت برای خودرو های نو حذف شد. (خودروهای نو 50 لیتر بنزین دریافت میکنند.) عوارض شهری سالنهای عروسی حذف شد. عوارض صادرات نخود درشت حذف شد.عوارض صادرات گوشت مرغ حذف شد.  با توجه به مصرف بیرویه و استفاده نابجای داروی هورمون رشد (سوماتروپین) یارانه این دارو حذف شد. یارانه دوگانه سوز کردن خودروهای شخصی حذف شد. ۴۰ درصد از مراحل کار تعویض پلاک خودرو حذف شد. مدیر عامل شرکت مخابرات ایران گفت: با تصویب نهایی، هزینه 10 هزار ریالی نمایشگر (آیدی کالر)در قبوض جدید تلفن همراه کشور حذف شد.  نرخ تصاعدی گاز مصرفی حذف شد. درآمد دولت از محل واردات خودرو حذف شد. نام خلیج عربی از آثار ایرانی موزه «لوور» حذف شد.  شرط حمل نارنگی با کامیون یخچال دار حذف شد.( یکی از مشکلات واردگنندگان نارنگی از پاکستان، شرطی بود که سازمان حفظ نباباتات برای ورود آن گذاشته بود). 

آشنایی با جنریچ آلتشولر و تاریخچهTRIZ  

‌سطوح نوآوری در TRIZ 

مدل سازی سیستم - تجزیه و تحلیل شییء -اثر 

سی دی  TRIZ  

سوالات مکرر در مورد TRIZ

 سوالات مکرر در مورد TRIZ 

•   چیست ؟TRIZ
•  تاریخچه پیدایش TRIZ  چیست؟ 
• آیا آموزش TRIZ  ممکن است بر خلاقیت من اثر داشته باشد؟
• من در زمینه خودم متخصص هستم، TRIZ  چه استفاده ای برای من دارد؟  
• آیا TRIZ همه پاسخ ها را به من می دهد؟
• آیا من دیگر نیازی به فکر کردن ندارم؟
• چگونه می توان  TRIZ را با سایر روشهای خلاقیت مقایسه کرد؟
• من راه های سیستماتیک و ساخت یافته را برای انجام کارهای خود دوست ندارم در این رابطه چه کنم؟
• به نظر می رسد که من باید ماه ها صرف یادگیری TRIZ کنم ، آیا درست است ؟ 
• از TRIZ کجاها استفاده می شود ؟
• من مشکلی ندارم ، چرا باید از TRIZ استفاده کنم ؟
• آیا از TRIZ می توان برای حل هر مسئله ای استفاده کرد ؟

 پاسخ سؤالات فوق

   چرا  TRIZ؟

روشهای زیادی برای ارتقای نوآوری وجود دارد.  

  طوفان فکری (Brainstorming)

  سینتیک (Synectics)

  تفکر جانبی (Lateral Thinking)

  برنامه ریزی عصبی کلامی ( Neurolinguistic Programming)

  نقشه کشی ذهن (Mind Mapping)

 تمام موارد فوق بر اساس احساسات (emotionally based) هستند.

 TRIZ ولی   متکی بر مشاهده و تجربه (empirically based ) است  !!

 این روش برای برطرف کردن رخوت ذهنی (Psychological Inertia) طراحی شده است.

 رخوت ذهنی در اثر موارد ذیل ایجاد می شود:  

  عادات، تحصیلات ما، واکنشهای درونی، موفقیت های قبلی، شکست های قبلی و بطور کلی اصطلاح : ”ما همیشه آنرا به آن روش انجام داده ایم“

 TRIZ ما را در جهت حرکت به سوی راه حل  بر اساس یک دیدگاه تجربی (empirical approach)  هدایت می کند. TRIZ یک ابزار برای فکر کردن است نه بجای فکر کردن  

 منافع TRIZ؟ 

•        حل مسئله بر پایه الگوریتم ثابتی است :

               الگوریتم ساده برای دنبال کردن ، قابلیت تکرار 

•       راه حل های خلاقانه و بیشتر:

         اعتبار بیشتر، پذیرش پروپوزال های بیشتر 

 •        کاهش تعداد راه حل های سعی و خطا :

              صرفه جویی در وقت، پول و کاهش ریسک 

•        کار بر روی هر نوع مسئله :

               محصولات جدید،پیش بینی خطا، تجزیه و تحلیل 

 یک معمای ریاضی  عجیب !

سی دی  TRIZ

خلاقیت ژنتیکی نیست

خلاقیت ژنتیکی نیست بلکه اکتسابی است !

شاید همیشه تصور بوده که افراد نابغه و خلاق ، در یک مسیر ژنتیکی شکل گرفته اند ، ولی در حال حاضر به این مسئله به این گونه نگاه می کنند ،  که خلاقیت یک مهارت است و لذا می توان آن را آموزش داد ، و از جنبه های مختلف دریچه های زیادی به روی آن گشوده شده است .           دکتربهرخ خوشنویس استاد دانشگاه ساترن کالیفرنیا     و مبتکر پروژه ساختمان سازی رباتیک (برای  خانه سازی در مریخ)

سی دی  TRIZ

زیر باران بیا قدم بزنیم

زیر باران بیا قدم بزنیم

حرف نشنیده ای به هم بزنیم

نو بگوییم و نو بیندیشیم

عادت کهنه را به هم بزنیم

و ز باران کمی بیاموزیم

که بباریم  و حرف کم بزنیم

کم بباریم اگر، ولی  همه جا

عالمی  را  به چهره  نم بزنیم

سخن از عشق خود به خود زیباست

سخن های  عاشقانه ای به هم بزنیم

قلم زندگی به دل است

زندگی را بیا رقم بزنیم

سالکم  قطره ها در انتظار  تواند

زیر باران بیا قدم بزنیم

 (مرحوم مهندس کاشانی)

سی دی  TRIZ

معرفی برخی از ابزارهای تریز

۸ روند یا الگوی تکامل

۱- تکامل مرحله ای

۲- تکامل برای ایده آل شدن هر چه بیشتر

۳- تکامل از طریق توسعه ی غیر یکنواخت اجزای سیستم

۴- تکامل برای افزایش پویایی و کنترل پذیری

۵- تکامل از طریق افزایش پییچیدگی و سپس ساده سازی

۶- تکامل به وسیله ی اجزای سازگار و اجزای ناسازگار

۷ - تکامل به سوی سطح خرد و افزایش استفاده از میدان ها

۸- تکامل برای کاهش درگیری انسان

سی دی  TRIZ

دوشاخه ات را بزن به TRIZ

دوشاخه ات را بزن به TRIZ

سی دی  TRIZ